為貫徹落實集團公司人才強企戰(zhàn)略，近日，宏嘉公司組織開展2023屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒活動第一期考核暨試用期滿考核?？己瞬捎脴I(yè)務理論考試、業(yè)務實操考核、查閱教學資料、綜合評價打分相結(jié)合的方式，全面檢驗導師帶徒活動成效。
理論為先，見知識“厚度”
業(yè)務理論考試環(huán)節(jié)，宏嘉公司使用“建匠e學堂”系統(tǒng)隨機抽題組卷，試題內(nèi)容涵蓋橋梁鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)管理、焊接質(zhì)量管理、人力資源管理、廉潔從業(yè)知識、企業(yè)文化理念等內(nèi)容，全方位考核導師、新員工對崗位專業(yè)知識與公共基礎(chǔ)知識的掌握程度。
新員工梁儀偉（左）與導師韋大川（右）使用“建匠e學堂”進行線上答題 韋甫誠/攝
實操為要，見技術(shù)“精度”
業(yè)務實操考核環(huán)節(jié)，宏嘉公司以鋼箱梁深化設(shè)計、生產(chǎn)加工為切入點，圍繞單元件圖紙繪制、鋼板下料尺寸檢測、焊縫外觀檢測、胎架尺寸復核、圖紙技術(shù)交底等5道加工制作重點工序設(shè)置實操考核項目，從制圖、測量、組織等多維度檢驗新員工的鋼箱梁技術(shù)質(zhì)量管理、生產(chǎn)加工組織能力。
鋼箱梁單元件圖紙繪制（左上）、鋼板下料尺寸檢測（右上）、鋼箱梁單元件焊縫外觀質(zhì)量檢測（左下）、鋼箱梁胎架尺寸復核（右下） 韋甫誠/攝
評委對新員工實操考核項目進行評分 韋甫誠/攝
實干為重，見培養(yǎng)“力度”
自2023屆新員工“建匠·星計劃”導師帶徒活動啟動以來，宏嘉公司根據(jù)橋梁鋼結(jié)構(gòu)業(yè)務轉(zhuǎn)型升級人才需要，以宜州西過境線全村樞紐互通鋼箱梁為契機，安排新員工到生產(chǎn)車間由淺入深地學習全村樞紐互通鋼箱梁產(chǎn)品繪圖、地胎放樣、排版下料等工序的技術(shù)知識，幫助新員工快速熟悉公司業(yè)務，適應崗位工作。目前，由新員工獨立完成的全村樞紐互通G匝道橋鋼箱梁已順利進入單元件下料切割階段。
此外，宏嘉公司還多次組織新員工參加組合結(jié)構(gòu)橋梁綠色智能建造技術(shù)論壇暨飛龍大橋現(xiàn)場觀摩會、平陸運河舊州特大橋中段拱肋整體提升觀摩會及外部單位參觀交流等活動，通過“以點帶面”擴展新員工知識面，加深對技術(shù)管理崗位工作的認知與理解。
新員工梁儀偉繪制鋼箱梁排版下料圖 韋甫誠/攝
宏嘉公司將科學分析、運用第一期考核成果，進一步創(chuàng)新導師帶徒工作舉措，最大程度發(fā)揮導師帶徒“1+N”培養(yǎng)模式“傳、幫、帶”的效能，幫助新員工夯實業(yè)務能力基礎(chǔ)、樹立職業(yè)發(fā)展目標，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。
（文/韋甫誠 審核/楊清煌 方卿 校對/蔡柳媚）